Dell Technologies, как и многие другие компании, решила провести сокращение штата сотрудников в рамках инициативы по снижению расходов. Иногда создается впечатление, что в компаниях происходит некая «борьба за выживание», в которой самым простым и очевидным способом кажется сокращение персонала.
Однако не всегда видно, как это в итоге повлияет на успешность компании и рынок в целом.
Давай вспомним анекдот про сокращение персонала:
— Девушка, почему вы пришли в наш офис?
— Я бы могла дать уволенным сотрудникам невероятно хорошие рекомендации!
Понятно, что Dell хочет сэкономить на сокращении штата сотрудников, чтобы улучшить свою финансовую ситуацию. Однако важно помнить, что реальные проблемы часто кроются не только в количестве сотрудников, но и в стратегии компании, качестве продуктов или услуг, спросе на рынке и т.
д. Но, вероятно, «весело» рассматривать эти проблемы с точки зрения увольнений.
Недавно компания Dell столкнулась с падением спроса на персональные компьютеры, что частично привело к сокращению выручки на 11% в четвертом квартале. Можно себе представить, как началась паника внутри компании: снижается спрос, выручка падает, нужно срочно что-то делать!
И вот решение — сократить персонал. Правда, иногда мне кажется, что в подобных ситуациях можно было бы провести более тщательный анализ и найти другие пути решения проблемы.
Помнишь анекдот про программиста и управленца:
— Надо уволить половину программистов!
— Нет, увольняйте всех управленцев!
— А почему?
— А они за что?
С другой стороны, сокращение штата сотрудников — это не всегда плохо. Иногда это может быть вполне логичным шагом для оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности компании. Например, если в компании работают слишком много людей, занимающихся одним и тем же делом, то возможно имеет смысл сократить количество сотрудников и оптимизировать трудовые процессы.
Это может привести к повышению производительности, сокращению издержек и увеличению конкурентоспособности компании.
Напомнило историю из жизни:
— Сегодня меня уволили со склада.
— Почему?
— Мы наблюдали, как я освобождал место и сокращал количество товаров.
Dell ожидает, что спрос на их продукцию улучшится, ценовая конкурентоспособность возрастет в следующем финансовом году. Надеемся, что им удастся выйти из текущей ситуации благополучно и даже укрепить свои позиции на рынке.
Но вот то, что производственные затраты увеличатся, а чистая выручка других подразделений уменьшится из-за изменений в коммерческих отношениях с VMware, выглядит не слишком оптимистично.
Как говорится, в жизни бывают сложные ситуации, иногда нужно принимать непопулярные решения ради будущего успеха. Даже если это касается увольнения сотрудников — это часть жесткой реальности бизнеса. Главное, чтобы все принимаемые решения были обдуманными, а компания двигалась вперед, стараясь удержать баланс между экономической выгодой и уважением к сотрудникам.
Напоследок анекдот про бизнесмена и сбережения:
— Мой бизнес идет настолько плохо, что мне пришлось сократить 50% своих сбережений!
— А что на самом деле произошло?
— Я перестал покупать лотерейные билеты каждую неделю.